新冠疫情的(de)影響影響了(le)從消費者購(gou)物習慣到..供(gong)應🌈鍊的方方(fāng)面面。過去兩(liǎng)年，瓦楞包裝(zhuang)行業一直處(chù)于混📧亂狀态(tai)。對❌一些企業(ye)✨來說，生意達(da)到了空前的(de)繁榮，而對于(yu)其他一部🈲分(fen)企業，尤其是(shì)那些專注于(yu)店内包裝和(he)展示的企業(yè)來說🈚，零售流(liú)量🆚的下降是(shì)🐆毀滅性的。

現(xian)在，随着..經濟(jì)緩慢恢複，并(bing)充滿希望地(di)進入後疫情(qing)階段時，制造(zào)商們需要停(ting)下腳步，認真(zhen)評估近期曆(li)史🌈，并展望他(tā)☀️們如何把♈握(wo)機遇，并應對(dui)他們預計在(zài)2023年面臨的挑(tiao)🥰戰。

為未來而(er)建

Corrugated Supplies Co. 的所有者(zhe)約翰·波托茨(cí)納克說：“我的(de)公司是由一(yi)群非常勤奮(fèn)㊙️、非常有才華(hua)，并以生産為(wei)導向的員工(gōng)建立起來的(de)。展望☁️2023年及以(yǐ)後💞，我們将持(chí)續增加更多(duo)的人才，而且(qie)我們正為未(wèi)來發展而建(jian)設。”
波托茨納(na)克正在努力(li)在他的..團隊(dui)中建立他所(suo)謂的“更深的(de)⭕替補席”。雖然(rán)增加經理可(kě)能并不令人(rén)驚🍓訝，但增加(jia)工程師是一(yī)種🚶不太常見(jiàn)的業務建設(shè)方🤞法。“我需要(yao)工程師，因為(wei)我有很多工(gong)廠，”波托茨納(na)克解釋道，“我(wǒ)需要來自不(bú)同學科的工(gong)程師💋——工業工(gōng)程💯師、電氣工(gōng)程師、機械工(gōng)程師。他們的(de)存在是為了(le)補充那些讓(rang)我們的企業(yè)走到..的人。”
..終(zhōng)，這些新員工(gong)将擴大公司(sī)的人才基礎(chǔ)，同時幫助👌..現(xian)有員工的工(gong)作量。“我現在(zài)擁有的是一(yi)群積極進取(qǔ)的人，他們工(gōng)作太多，”波🌈托(tuō)茨納克說，“我(wǒ)的目标是成(chéng)為一家更‘正(zhèng)常’的企業。理(lǐ)想情況下，我(wo)想在我的所(suo)有設施中進(jìn)行24/7輪班，并讓(rang)人們每周工(gong)作4天，但我現(xiàn)在還做不🧑🏾‍🤝‍🧑🏼到(dào)。”
在 StandFast Group，“我們在2023年(nian)的主要目标(biāo)是提高産能(neng)，以滿足我們(men)現有客戶群(qún)和新業務增(zeng)長的預期需(xu)求增長，”總裁(cái)兼首席執行(hang)官傑伊·卡曼(màn)說，“我們計劃(huà)通過投資打(dǎ)包機和物料(liào)傳輸設備來(lai)實現部分生(shēng)産線的自動(dòng)化。此外，我們(men)可能會添加(jiā)另一個專業(yè)的糊箱機機(ji)。随着吞吐量(liàng)的提高和産(chan)能的增加，我(wǒ)們将恢複提(ti)供客戶對我(wo)們的期望的(de)服務水平。”
傑(jié)伊·卡曼 指出(chu)，與業内許多(duo)其他公司一(yī)樣，StandFast 也在積極(ji)尋求解決制(zhi)造業勞動力(lì)短缺的方法(fa)。“一方面，我們(men)正尋找各種(zhǒng)方法來減少(shao)對臨時工的(de)依賴。我們🌍正(zheng)整合與我們(men)合作的🈲臨時(shi)代理機構的(de)數量，并增🈚加(jiā)生産人員的(de)時薪。此外，我(wo)們正在整個(ge)組織内提供(gong)更多的培♌訓(xun)。”
Bay Cities 董事長兼首(shou)席執行官格(ge)雷格·塔克表(biǎo)示，在Bay Cities ，該公司(sī)已⭐經進入2023年(nian)👄，并且已經面(miàn)臨一些重大(da)不利因素，包(bāo)括持續的供(gòng)應鍊問題和(hé)通貨膨脹。“顯(xiǎn)然，Bay Cities 無法控制(zhi)這些事情，”他(tā)承♍認。
但是，該(gai)公司可以控(kong)制其對情況(kuàng)的反應。“我們(men)已經制定了(le)一條發展路(lù)線，繼續為我(wo)們的員工所(suǒ)有者推動🤞盈(yíng)利業務，”塔克(ke)說，“我們一直(zhi)在努力建立(li)我們🤟的工作(zuo)🏒台，并培🏃訓他(ta)們理解并..擅(shan)長我們的流(liu)程，以完全取(qu)悅我們的客(ke)戶。我們今年(nián)的目标是使(shǐ)總銷售額健(jian)康增長 15% - 20%，同時(shí)提高利潤率(lǜ)。”

成長與創新(xin)

為幫助公司(si)實現新年目(mu)标，Bay Cities正在投資(zi)一系列新設(she)💋備，包括購買(mǎi)第二台高速(sù)數字印刷機(ji)。此外，格雷格(ge)·塔克說，“為了(le)補㊙️充我🐕們的(de)産能，我們安(an)裝了一台5色(sè)紙箱印刷開(kai)槽印刷模切(qie)機，具有内外(wai)🌈雙面印刷功(gong)能，以解決冗(rǒng)餘問題📞并通(tōng)過制🎯造工廠(chang)和包裝設施(shi)提高運營效(xiào)率。
他指出，“我(wǒ)們正在添加(jiā)激光模切機(ji)來補充我們(men)的數字🤩加工(gōng)能力。我們的(de)數字設施将(jiang)擁有市場上(shàng)....的利器㊙️。我們(men)的目标是快(kuài)速上市的數(shu)字印刷、無設(she)置成本、可🐅變(biàn)印刷能力和(hé)激光模切工(gōng)具，以幫助我(wǒ)們的客戶在(zai)🐕貨架上和在(zai)電商市場取(qǔ)勝。”
不過，這不(bú)僅僅是關于(yú)新硬件。塔克(ke)說，“我們正采(cǎi)用軟件創新(xīn)，通過利用人(rén)工智能和創(chuàng)新，我們的環(huán)境中的..效率(lü)是無與倫比(bi)的。當機會就(jiu)在我們眼前(qian)時，我們不☂️想(xiang)坐以待斃。相(xiang)反，我們正在(zai)效🤞仿矽谷同(tong)行的榜樣，以(yi)推動真正的(de)上市速度。”
該(gāi)公司還推出(chu)了三項新的(de)面向客戶的(de)服務。格雷格(ge)·塔克說，BC360将有(you)助于管理銷(xiao)售和分析并(bìng)将客戶帶入(ru)零售業。BCL是一(yi)家物流公司(si)，而BC Creative是一家全(quán)線創意服務(wu)集團。“我們還(hai)将通過利用(yòng)我們的ISTA實驗(yan)室來幫助客(ke)戶降低成本(běn)，我們用它來(lái)測試我們設(shè)計的每個顯(xiǎn)示器的性能(neng)，”他補充道。
增(zeng)長也在波托(tuo)茨納克的計(jì)劃中。“我們..近(jìn)非常幸運地(dì)取得👅了很大(da)的增長，但這(zhè)個國家的産(chan)能或消費🚩量(liàng)有限。展望未(wei)來，我将考慮(lü)更多地參與(yǔ)加工方面。我(wǒ)認為在大批(pī)量、個性💋化的(de)紙⭕箱制造方(fang)面存在機會(hui)，而且我相信(xin)我們擁有實(shí)現🚶這一目标(biao)📧的設備和🌍基(ji)礎設施。”
傑伊(yi)·卡曼 表示，StandFast目(mu)前沒有大規(guī)模擴張或購(gou)買主要設備(bèi)的計劃。相反(fan)，重點是改善(shan)客戶服務，并(bìng)向市場引入(ru)新功能。“在創(chuang)新方面，我們(men)希望更好地(di)整合我們的(de)制造數據，以(yǐ)使我們的生(sheng)産人員能夠(gòu)減少設置時(shi)間，并提高質(zhì)量。我們正在(zai)瓦楞紙闆生(sheng)産線上實施(shi)新軟件，以便(bian)為我們的三(sān)級廠運營提(ti)供更好的溝(gou)通和訂單可(kě)見性。”

機遇和(he)挑戰

盡管過(guo)去幾年産生(sheng)了決心和新(xīn)的承諾，但制(zhì)造商繼續👄關(guān)♍注該行業以(yi)及未來可能(néng)會發生什麼(me)。研究公司德(de)勤在其☂️《2022年制(zhì)🌂造業♈展望》中(zhōng)，就制造業的(de)當前和未來(lai)狀況對500多名(ming)美國高管和(he)....進行了調查(chá)。“勞動力短缺(quē)和供應鍊不(bu)穩定正在✔️降(jiang)低運營效率(lǜ)和利潤，”受訪(fang)者指出，“職位(wèi)空缺——達到疫(yì)情前就業水(shuǐ)平的兩倍多(duo)——徘徊在曆史(shǐ)高位附近。采(cǎi)購瓶頸和..物(wù)流僵🌈局可能(neng)仍🈲然是挑戰(zhàn)以及成本壓(yā)力和通貨膨(péng)脹風險。增加(jiā)這種組合的(de)還有來自新(xīn)冠病毒變體(tǐ)、網絡攻擊、環(huan)境挑戰和更(gèng)高的公司稅(shui)率的風險。該(gai)行業可以預(yù)期..範圍内一(yī)系列潛在破(po)壞者的不确(què)定性會增加(jia)。”
似乎這些擔(dān)憂還不夠，德(dé)勤2022年第三季(ji)度對各企業(ye)首席财務官(guan)🏃🏻‍♂️的調查顯示(shì)，46%的受訪者預(yu)計..經濟将在(zài)新的🐪一年陷(xian)入衰退，而39%的(de)受訪者預計(jì)經濟将進入(ru)滞脹時期。然(rán)而，盡管情📐況(kuang)相對消極，但(dàn)大多數接受(shòu)調查的商界(jiè)..仍然更⭐多地(di)關注機遇而(ér)不是障礙。“我(wo)們調查的制(zhi)造業高管中(zhōng)🌈有86%表示他們(men)對業務有些(xie)或非常積極(jí)，”《制造業展望(wang)》顯示。
與我們(men)交談過的紙(zhǐ)箱制造商的(de)情況類似——在(zai)展望🤟2023年時，他(ta)⛷️們總體上是(shi)積極的，即使(shǐ)他們積極準(zhun)備迎接肯定(dìng)會💔到來的挑(tiao)戰。“我對未來(lái)感到興奮，”波(bō)托茨納克說(shuo)，“但與此同時(shi)，我不得不說(shuo)，我們得自己(jǐ)創造機會。我(wǒ)可以更專注(zhù)于大局的增(zeng)長和創新，因(yīn)為我的員工(gong)緻力于掌握(wò)車間🐕層面的(de)..情況。我在這(zhè)方面非常幸(xing)運，因為我從(cong)一開始就是(shi)這樣建立公(gong)♌司的🚶。我對其(qí)他紙箱制造(zao)商的💚建議是(shì)盡可能地引(yǐn)進....的人才，讓(rang)他們做好自(zì)❓己能做的..的(de)工作，然後努(nǔ)力實📱現你對(duì)公司的願景(jǐng)，這可能并不(bú)總是與行業(yè)所說的，甚至(zhì)你的顧問所(suǒ)說的相符合(he)。”
“在不斷變化(hua)的氛圍中，我(wo)們看到了巨(ju)大的增長，重(zhòng)點是創新🎯、流(liú)程管理和擁(yōng)有..熟練的員(yuán)工所有者，”塔(tǎ)克說。他在 2023 年(nian)對紙箱制造(zào)商的建議很(hen)簡單：“保持穩(wen)健，讓我們繼(jì)續成為我們(men)應得的引以(yǐ)為豪的行業(yè)🌏。”