由于(yu)擁有可回收、經(jīng)濟實用、環保等(děng)優良特性，瓦楞(lèng)紙箱已成為包(bāo)裝行業的主要(yao)産品。但與..發達(dá)國家🔴相比，我國(guó)瓦楞紙箱行業(ye)起步較晚，進入(ru)門檻相對不高(gao)，存在諸多問題(ti)。

一、局部惡性競(jing)争現象突出

從(cóng)整體來看，我國(guo)瓦楞紙箱企業(ye)數量多而規模(mó)小㊙️，行業🍉集中度(du)不高，生産能力(li)和産品質量參(can)差不齊，重複建(jian)設的現象較🐪嚴(yan)重，部分區域存(cún)在惡性競争的(de)情況。因此，行業(yè)集中度低已⛱️成(chéng)為制約我國瓦(wǎ)楞包裝行業發(fa)展的因素之一(yi)。

二、行業自主創(chuang)新能力不足

整(zhěng)體而言，我國瓦(wa)楞紙箱行業自(zi)主創新能力不(bú)夠，技術開💋發🙇‍♀️投(tou)入不足，研究開(kāi)發力量薄弱。多(duo)數紙包♊裝企業(ye)自行研究的工(gōng)藝技術較少，産(chǎn)品缺乏競争力(li)，僅把技術進步(bu)寄托在不斷購(gòu)置和🙇🏻引進設備(bei)，未🧡能解決自主(zhǔ)研究開💃🏻發的問(wèn)題。整個行業新(xin)技術、新産品開(kāi)發和技術創新(xīn)方面無法形成(chéng)合力，導緻行☁️業(ye)缺乏自主創新(xīn)能力和可持續(xu)發展的後勁。

三(san)、綜合服務能力(li)偏低

我國瓦楞(leng)紙箱企業長期(qī)以單種産品的(de)“生産-運輸”的傳(chuan)統業務模式為(wei)主，綜合服務能(néng)力較弱，..少數企(qi)業實現了業務(wù)模式的外向拓(tuo)展，為客戶提供(gong)多種産品的“設(she)計-生産-倉儲-物(wu)流”的包裝一體(ti)化服務。

包裝一(yi)體化是..包裝産(chǎn)業未來發展的(de)潮流，是對傳統(tǒng)模式的升級服(fú)務，不僅為客戶(hu)提供包裝産品(pin)，還額外提供從(cong)設計到配送的(de)增值服務。尚未(wèi)具備包裝一體(tǐ)化和綜合服務(wu)能力的企業，将(jiang)面臨較大的轉(zhuan)型壓力。

四、缺乏(fa)對原料成本的(de)控制力

瓦楞紙(zhǐ)箱行業因為集(jí)中度低，與集中(zhong)度較高的上遊(yóu)造紙💚行業企業(ye)議價時處于劣(liè)勢，行業利潤空(kōng)間容易受到擠(ji)壓。

與此同時，上(shang)遊造紙行業容(rong)易受到進口廢(fei)紙、國産廢紙、宏(hóng)♋觀政策等因素(su)影響，價格水平(ping)往往會出現較(jiao) ** 動，進而傳導到(dào)瓦㊙️楞紙箱行業(ye)。如不能及時向(xiang)下🏃遊終端客戶(hu)轉🏃🏻嫁成本壓力(lì)或無法完全地(dì)轉嫁來自上遊(yóu)的成本壓力，瓦(wa)楞紙箱企業的(de)利潤空間将受(shou)到擠壓。

當然，随(suí)着行業的發展(zhan)，大型企業已經(jing)意識到類似🚩問(wen)題，正🔞逐步加強(qiang)生産經驗積累(lèi)和技術轉化，通(tong)過🐆打造智慧工(gōng)廠，加強🏒市場競(jing)争力。同時，部分(fen)大型企業也通(tōng)過自建、收購等(deng)多種方式加強(qiáng)行業整合，提高(gāo)行業集中度。

從(cong)現有的情況來(lái)看，個别瓦楞紙(zhǐ)箱企業與發達(da)國家的⭐同行相(xiang)比，可能并不遜(xun)色，但行業整體(tǐ)上依舊存在🏃🏻‍♂️較(jiào)大的差距。這也(ye)意味着，我國瓦(wa)楞紙箱行業要(yao)想由大做強，還(hái)任重道遠。