疫情(qing)3年終于翻篇(pian)了，紙箱業也(yě)走過了艱難(nán)的22年，面對嶄(zhǎn)新的23年終究(jiu)是期望大于(yú)擔憂！

紙箱業(ye)的發展按照(zhao)時間軸可以(yǐ)分為以下幾(jǐ)個階段：

1、2016年以(yi)前：傳統高速(sù)發展階段

2、2017-2019年(nian)：造紙、紙闆快(kuài)速高質量發(fa)展階段

3、2020-2022年：全(quan)行業高産能(néng)低需求艱難(nán)發展階段

4、2023-2027年(nian)：紙箱業深度(dù)調整轉型整(zheng)合階段

5、2028年起(qǐ)以後：紙箱業(yè)高度集中規(guī)模化智能化(huà)穩定發🧑🏾‍🤝‍🧑🏼展階(jiē)段

面對到來(lai)的2023年小編做(zuo)一個簡單的(de)趨勢預測，也(yě)算👅是歲末年(nian)終與大家的(de)一個分享！

觀(guan)點不盡正确(què)僅供參考。

趨(qu)勢一：二三融(rong)合發展模式(shì)的落地元年(nián)

從2019年小編開(kāi)始創立并宣(xuan)導二三融合(he)發展模式以(yi)來，經過🔞幾年(nian)的發展，這個(gè)模式逐步取(qu)得行業的認(rèn)可并走向實(shí)施💋落地階段(duan)❄️，盡管成效尚(shang)未真正發揮(hui)但是趨勢已(yi)經來到。

二三(san)融合發展的(de)核心理論基(jī)本定型，但是(shì)在實施😄過程(cheng)中基于地區(qū)、企業的差異(yì)又需要采取(qu)“一地一🐇企一(yi)策”來🔴發展，沒(mei)有也不👄可能(néng)一套模式打(da)天下。

基本歸(gui)納起來就是(shì)三種，産業園(yuan)模式、超級工(gong)廠模式💜、衛星(xīng)工廠模式，作(zuo)為參與合作(zuò)的三級廠又(you)分為核心☎️層(ceng)、緊密層、戰略(luè)層。

趨勢二：純(chún)紙闆廠加速(sù)轉型為闆箱(xiāng)結合

“闆箱分(fen)離”模式下的(de)純闆廠，産生(shēng)于珠三角、發(fā)展于長三角(jiǎo)❤️、擴展到整個(ge)沿海、沿河經(jīng)濟發達地區(qū)，随着産業和(hé)時代的變遷(qiān)，這種模式逐(zhu)步趨于陳舊(jiù)。

畢竟純闆廠(chang)嚴格意義上(shang)來講因為沒(méi)有真正操控(kòng)☁️在手的終端(duan)客戶資源，在(zài)原料與客戶(hù)兩端在外（造(zào)紙廠、三級廠(chang)）的情況👉下企(qi)業的利潤越(yue)來越難以..，轉(zhuǎn)向闆箱結合(hé)逐步擴大紙(zhi)箱業務比例(lì)就成了當然(rán)之選！

趨勢三(san)：産業互聯網(wang)與數字化轉(zhuǎn)型升級

産業(ye)的發展從來(lái)不能獨立于(yu)整個社會經(jing)濟發展的大(dà)環境，在智能(néng)制造、數字經(jing)濟的大潮下(xia)，作為服務型(xíng)制造業的紙(zhǐ)箱難以獨善(shan)其身，必然要(yào)融合到新經(jing)濟時代。

不管(guan)是被動裹挾(jiā)還是主動擁(yong)抱，紙箱業的(de)産業互聯網(wang)☁️趨🌏勢無可回(huí)避，作為獨立(lì)企業的運營(yíng)僅僅依靠傳(chuán)統的“兩化融(róng)合”已經遠遠(yuǎn)不夠，在産能(neng)過剩競争激(jī)烈的時代如(ru)何用好“數據(jù)🐉”來指導企業(ye)制造與市場(chǎng)運營👅成為新(xīn)的行業利器(qì)和彎道超🤞車(chē)的必要手段(duàn)。

趨勢四：國内(nei)..造紙廠面臨(lín)兩線作戰

2020年(nian)以前國内造(zao)紙業尤其..工(gōng)業造紙業，幾(jǐ)乎是一枝獨(du)🚩秀，在行業内(nèi)呼風喚雨所(suo)向披靡量價(jia)齊升，行業的(de)産能、利潤率(lü)達到🧑🏽‍🤝‍🧑🏻......，随着“外(wai)廢清零”以及(ji)疫情、貿易戰(zhàn)綜合影響下(xia)的需求減少(shao)，行業競争烈(lie)度加劇！

外廢(fèi)清零、進口紙(zhǐ)關稅取消、外(wai)廢價格持續(xu)低迷情況下(xia)，..紙廠⛱️面臨兩(liǎng)線作戰。

低端(duān)瓦楞紙、再生(sheng)箱闆紙面對(duì)國内中小特(tè)色紙廠的競(jing)争越來越力(lì)不從心，原本(ben)以為“供給側(cè)”“環保安規”的(de)大背景下⭕中(zhong)小紙廠的退(tui)出沒有出現(xian)，反而原🛀🏻來越(yuè)大🔞，..原本就不(bu)占優勢現在(zai)是壓力越來(lai)越大。

高端牛(niu)卡紙方面，原(yuán)本..的外廢配(pèi)額優勢以及(ji)後來的國外(wai)漿廠優勢，在(zai)國外需求降(jiàng)低導緻的國(guó)外産能對國(guó)内釋放🍉的趨(qū)勢下🛀，疊加當(dang)地外廢低價(jia)格優❌勢，進口(kou)高端牛卡紙(zhi)也會以質量(liàng)和價格優勢(shi)進一步沖擊(jī)國内産能，原(yuán)本維持..紙廠(chang)的利潤版塊(kuai)壓力陡增。

低(dī)端擠壓高端(duan)難守，國内..紙(zhi)廠面臨的兩(liang)線作戰，需要(yào)更多的🌐機🌍遇(yu)和策略來應(yīng)對。

趨勢五：後(hòu)道紙箱加工(gong)設備需求快(kuài)增長

基于行(háng)業高質量發(fa)展的需要以(yi)及大部分純(chún)闆廠發展紙(zhǐ)箱業務的需(xu)求，一直處于(yú)平穩發展的(de)紙箱後道加(jiā)工設備迎來(lai)新的高速發(fa)展機遇，同時(shí)原本就把紙(zhi)👣箱作為🥰主業(yè)的部分大型(xing)集團型二級(ji)紙箱廠，為了(le)增強競争力(li)規避新增紙(zhi)箱産能的競(jing)争也👉會持續(xu)更新紙箱設(shè)備維持鞏固(gu)市場份額和(hé)利潤。

無論是(shi)新增還是更(geng)新，紙箱的現(xian)代化産能涉(she)及的相🔞關設(shè)備、信息化管(guǎn)理系統、數字(zi)化運營系統(tǒng)、倉儲物流設(shè)備🥰系統都會(huì)迎來爆發式(shi)增長！

趨勢六(liu)：小而美紙箱(xiāng)智能工廠應(yīng)運而生

面對(duì)不斷新增的(de)紙箱産能尤(yóu)其是二級廠(chǎng)新增産能的(de)🐕競争，下遊的(de)三級廠生存(cun)空間同樣受(shou)到沖擊，是繼(jì)續舊設備、舊(jiù)模式運營，還(hai)是與時代同(tóng)頻發展，選擇(ze)就顯得相當(dang)艱難！

升級需(xu)要新的投入(ru)面對市場的(de)不确定性很(hen)糾結，不升級(ji)又要面對利(lì)潤空間越來(lái)越小、成本越(yue)來越高、接單(dan)越來越難的(de)尴尬局面。

低(dī)成本小而美(měi)的數字化轉(zhuǎn)型升級也許(xǔ)是一個新的(de)選擇，運用數(shù)碼印刷結合(he)完整的智能(neng)化管理系統(tong)支撐的數字(zì)工廠，運用特(tè)定的系統、面(miàn)對特定的場(chang)景、滿足特定(dìng)的快速、個性(xing)化包裝産品(pǐn)的交付，來獲(huò)得穩定的、利(li)潤有🥵..的差異(yì)化經營成果(guo)。

在這個大的(de)背景下，小而(er)美的智能化(huà)工廠就會應(ying)運而生服務(wu)擁抱未來的(de)那些有眼光(guāng)的三級廠，打(da)造大型包裝(zhuang)企業無法涉(she)足的護城河(he)維持良好的(de)發展機遇。

趨(qu)勢七：國内瓦(wa)楞紙期貨上(shang)市曙光初現(xiàn)

自從紙漿期(qi)貨上市，由此(ci)對白紙産業(ye)産生的影響(xiang)尤其是價格(gé)的影響越來(lái)越深遠，當漿(jiāng)紙資源一體(tǐ)☀️化程度越高(gao)的時候，行業(yè)🈲利潤的變遷(qiān)路線圖也逐(zhú)♍步清晰。

作為(wei)紙箱行業用(yong)紙幾乎半壁(bì)江山的瓦楞(leng)紙來說，一直(zhí)♊處于産能分(fen)散、品種繁多(duō)、競争激烈的(de)狀況，已經調(diao)研幾年的瓦(wǎ)楞紙期貨呼(hu)聲越來越高(gāo)産品定💜型也(yě)趨向确定，隻(zhī)等排期上市(shì)！

與紙漿期貨(huo)不同的是，瓦(wa)楞紙期貨的(de)行業參與度(du)将🌐更為廣泛(fàn)和積極，瓦楞(leng)紙下遊的紙(zhi)闆廠、紙箱廠(chǎng)分布廣泛📧企(qi)業衆多且與(yu)行業價格關(guān)聯度極高，同(tóng)時因為瓦楞(leng)紙變現度很(hen)高就會導緻(zhi)實際交割的(de)可能性很大(da)。

瓦楞紙期貨(huo)的上市，将會(hui)徹底改變瓦(wǎ)楞紙産能的(de)競争格局🌂，期(qī)貨、現貨的價(jia)格聯動性很(hen)強，避險和套(tào)利的操作究(jiu)竟對于大中(zhōng)小型企業是(shì)利還是弊，值(zhi)得期待與研(yan)究！

趨勢八：轉(zhuan)型期小門幅(fu)瓦線再現新(xīn)生機

當傳統(tǒng)1800、2200門幅的瓦線(xiàn)逐步退出曆(lì)史舞台，以1600、1800為(wéi)代表的🈲小門(men)幅運營中的(de)瓦線越發稀(xī)少，這些産能(néng)未來的命❓運(yun)是徹底退出(chū)還是⭕尋機再(zai)生？

任何事務(wù)都有兩面性(xing)，小門幅瓦線(xian)在紙闆業務(wu)競争時代确(què)實是毫無優(yōu)勢，但是随着(zhe)瓦線門幅逐(zhú)步擴大升級(ji)到2500、2800為主流的(de)時候，行業就(jiù)産生了新的(de)現象。

原本與(yu)2200主流機型配(pèi)套的造紙廠(chǎng)，在瓦線快速(sù)升級的情🏃‍♂️況(kuang)下逐步發生(sheng)短碼紙越來(lái)越多，這些紙(zhǐ)成了❄️紙廠的(de)難🌍除痼疾。這(zhe)種小紙機大(da)瓦線不匹配(pei)産生的短碼(ma)紙，出路成了(le)問題。

這個問(wèn)題不僅國内(nei)有、國外同樣(yàng)存在，那些還(hái)在運營的小(xiǎo)🌈瓦🈲線就有機(ji)會獲得這部(bu)分短碼紙的(de)紅利，尤其是(shi)紙箱廠自用(yong)瓦線更加适(shi)合。

趨勢九：大(da)型包裝企業(yè)的産業園新(xīn)業态

産業的(de)發展從來就(jiu)是資源的整(zhěng)合與競争，延(yán)伸方向♻️分為(wéi)縱向和橫向(xiang)，部分大型企(qi)業為了更加(jia)穩定、更加擴(kuò)充規模的發(fā)展，無論是造(zào)紙廠還是大(dà)型包裝企業(yè)，産業園模式(shì)越‼️來越多且(qie)各有千秋，之(zhī)所以🌈發展産(chǎn)業園無非是(shì)㊙️整合資源、降(jiang)低運營⛱️成本(ben)進而打造抱(bao)團式規範化(huà)發展。

這種産(chan)業園有以造(zào)紙廠為主導(dao)的造紙、紙闆(pǎn)、紙箱縱向聯(lián)合模式；也有(yǒu)以紙包裝或(huo)者塑料、彩印(yin)包裝大型企(qi)業為主導的(de)橫向産業園(yuan)模式，以一個(ge)業态為主招(zhāo)商或者吸納(na)關聯且不同(tóng)類的包裝産(chan)業共同發展(zhan)，打造一個綜(zong)合包裝方案(an)、産品體系聯(lián)合交付增強(qiang)産業園整體(tǐ)的接單服務(wù)能力。

還有一(yī)種就是以紙(zhǐ)闆廠為主導(dǎo)的二三融合(hé)發展模式❄️的(de)産業園，強化(hua)闆箱資源整(zhěng)合抱團發展(zhǎn)，形成局部市(shi)場優勢。

趨勢(shì)十：國廢外廢(fèi)價格聯動機(ji)制趨穩定

随(sui)着22年國廢以(yǐ)持續下跌收(shou)尾結束，國廢(fèi)回收點、打包(bao)🍓站、中轉站🚩遇(yù)到了多年未(wei)見的寒冬，這(zhe)種局面歸根(gen)結底還是因(yīn)為需求沒有(yǒu)上升造紙廠(chǎng)收購意願下(xià)降導緻。

外廢(fèi)進不來，但是(shi)外廢的變種(zhong)漿闆以及進(jin)口紙的持續(xù)進口，..終又給(gei)了國廢的緻(zhi)命傷害。目前(qian)國廢與外廢(fèi)價格已經嚴(yán)重🔞倒挂，國廢(fei)價格的走勢(shì)受到外廢價(jià)格影響增⚽強(qiang)，這種價差随(suí)着市場不斷(duàn)跌宕起伏逐(zhú)步會💚趨向一(yi)緻🛀🏻，保持一定(dìng)程度的合理(li)價差。

國廢、外(wai)廢、進口紙、國(guo)産紙四軸聯(lián)動将會貫穿(chuān)整個23年甚至(zhì)行業多年，關(guan)聯度将會更(gèng)加緊密！