疫情(qíng)3年終于翻篇(pian)了，紙箱業也(yě)走過了艱難(nan)的22年，面對嶄(zhan)🌏新的🌐23年終究(jiū)是期望大于(yú)擔憂！

紙箱業(yè)的發展按照(zhao)時間軸可以(yǐ)分為以下幾(ji)個階段：

1、2016年以(yi)前：傳統高速(sù)發展階段

2、2017-2019年(nián)：造紙、紙闆快(kuai)速高質量發(fā)展階段

3、2020-2022年：全(quán)行業高産能(néng)低需求艱難(nán)發展階段

4、2023-2027年(nian)：紙箱業深度(du)調整轉型整(zhěng)合階段

5、2028年起(qi)以後：紙箱業(ye)高度集中規(guī)模化智能化(huà)穩定發展階(jiē)段

面對到來(lai)的2023年小編做(zuo)一個簡單的(de)趨勢預測，也(ye)算是歲末年(nián)㊙️終與大家的(de)一個分享！

觀(guān)點不盡正确(que)僅供參考。

趨(qū)勢一：二三融(róng)合發展模式(shì)的落地元年(nián)

從2019年小編開(kāi)始創立并宣(xuan)導二三融合(he)發展模式以(yi)來，經過幾年(nián)的發展，這個(ge)模式逐步取(qu)得行業的認(rèn)可并㊙️走向實(shi)施落地階段(duàn)，盡管成效尚(shang)未真正發揮(hui)🏃但是趨💰勢已(yi)經來到。

二三(sān)融合發展的(de)核心理論基(jī)本定型，但是(shi)在實施過程(chéng)中基于🌍地區(qu)、企業的差異(yi)又需要采取(qu)“一地一企一(yī)策”來發展，沒(mei)有也不🔴可能(neng)一套模式打(dǎ)天下。

基本歸(gui)納起來就是(shi)三種，産業園(yuán)模式、超級工(gōng)廠模式、衛星(xīng)💘工廠☂️模式，作(zuò)為參與合作(zuo)的三級廠又(yòu)分為核心層(céng)、緊密層、戰略(lue)層。

趨勢二：純(chun)紙闆廠加速(sù)轉型為闆箱(xiāng)結合

“闆箱分(fen)離”模式下的(de)純闆廠，産生(shēng)于珠三角、發(fa)展于長三角(jiǎo)、擴展到整個(ge)沿海、沿河經(jīng)濟發達地區(qu)，随着産業和(he)時代的變遷(qian)🔞，這種模式逐(zhu)步趨于陳舊(jiù)。

畢竟純闆廠(chǎng)嚴格意義上(shàng)來講因為沒(mei)有真正操控(kong)在手的終端(duan)✉️客戶資源，在(zài)原料與客戶(hu)兩端在外（造(zào)紙廠、三級廠(chǎng)）的🆚情況下企(qi)業的利潤越(yue)來越難以..，轉(zhuǎn)😄向闆箱結合(he)逐步擴大🐪紙(zhǐ)箱業務比例(lì)就成了當然(ran)之選！

趨勢三(sān)：産業互聯網(wang)與數字化轉(zhuan)型升級

産業(ye)的發展從來(lai)不能獨立于(yu)整個社會經(jing)濟發展的大(da)環境，在智能(néng)制造、數字經(jing)濟的大潮下(xià)，作為服務型(xing)制造業的紙(zhi)箱難以獨善(shàn)其身，必然要(yao)融合到新經(jing)濟時代。

不管(guan)是被動裹挾(jia)還是主動擁(yōng)抱，紙箱業的(de)産業互聯網(wang)趨勢無可回(hui)避，作為獨立(li)企業的運營(ying)僅僅依靠傳(chuán)統的🔞“兩化融(róng)合”已經遠遠(yuǎn)不夠，在産能(néng)過剩競争激(jī)烈的時代如(ru)何用好“數據(ju)♋”來指導企業(ye)制造與市場(chǎng)運營成為新(xīn)的行業利器(qi)和彎道超車(che)的必要手段(duàn)。

趨勢四：國内(nei)..造紙廠面臨(lin)兩線作戰

2020年(nian)以前國内造(zào)紙業尤其..工(gong)業造紙業，幾(ji)乎是一枝獨(dú)秀，在行🈲業内(nèi)呼風喚雨所(suo)向披靡量價(jia)齊升，行業😄的(de)産能、利潤率(lü)達到......，随着“外(wài)廢清零”以及(jí)疫情、貿易戰(zhan)綜合影響下(xià)的需求💰減少(shao)，行業競争烈(lie)度加劇！

外廢(fei)清零、進口紙(zhi)關稅取消、外(wai)廢價格持續(xu)低迷情況🆚下(xià)，..紙廠面♈臨兩(liang)線作戰。

低端(duan)瓦楞紙、再生(shēng)箱闆紙面對(duì)國内中小特(te)色紙廠的競(jìng)争越來🆚越力(lì)不從心，原本(běn)以為“供給側(ce)”“環保安規”的(de)大背景下中(zhōng)小紙廠的退(tuì)出沒有出現(xiàn)，反而原😘來越(yue)大，..原本就不(bú)占優勢現在(zai)是壓力越來(lái)越大。

高端牛(niú)卡紙方面，原(yuan)本..的外廢配(pei)額優勢以及(ji)後來的國外(wài)漿廠優勢，在(zài)國外需求降(jiàng)低導緻的國(guo)外産能對國(guo)内釋放🙇🏻的趨(qū)勢下，疊加當(dang)地外廢低價(jià)格優🈲勢，進口(kou)高端牛卡紙(zhi)也會以質量(liang)和價格優勢(shì)進一步沖擊(jī)國内産能，原(yuan)本維持..紙廠(chang)的利潤版塊(kuài)壓力陡增。

低(di)端擠壓高端(duān)難守，國内..紙(zhi)廠面臨的兩(liang)線作戰，需要(yao)更多⚽的🏃機遇(yù)和策略來應(yīng)對。

趨勢五：後(hòu)道紙箱加工(gōng)設備需求快(kuài)增長

基于行(háng)業高質量發(fā)展的需要以(yi)及大部分純(chun)闆廠發展㊙️紙(zhǐ)箱業務的需(xu)求，一直處于(yú)平穩發展的(de)紙箱後道加(jia)工🐆設備迎來(lái)新的高速發(fa)展機遇，同時(shi)原本💯就把紙(zhǐ)箱作為主業(ye)的部分大型(xíng)集團👌型二級(ji)紙箱廠，為了(le)增強競争力(li)規避新增紙(zhi)箱産能的競(jìng)争也會持續(xu)更新紙箱設(shè)備維持鞏固(gu)市場份額和(hé)利潤。

無論是(shì)新增還是更(geng)新，紙箱的現(xiàn)代化産能涉(she)及的相關設(shè)備、信息化管(guǎn)理系統、數字(zì)化運營系統(tǒng)、倉儲物流設(she)備系統都會(huì)迎來爆發式(shì)增長！

趨勢六(liu)：小而美紙箱(xiang)智能工廠應(ying)運而生

面對(duì)不斷新增的(de)紙箱産能尤(yóu)其是二級廠(chǎng)新增産能的(de)競🈲争，下遊的(de)三級廠生存(cun)空間同樣受(shou)到沖擊，是繼(ji)續舊設備、舊(jiù)模✨式運營，還(hái)是與時代同(tóng)頻發展，選擇(ze)就顯得相⭐當(dāng)艱難！

升級需(xū)要新的投入(rù)面對市場的(de)不确定性很(hěn)糾結，不⛹🏻‍♀️升級(ji)又要面對利(lì)潤空間越來(lai)越小、成本越(yuè)來越高、接單(dan)越來越🧡難的(de)尴尬🏃🏻‍♂️局面。

低(di)成本小而美(měi)的數字化轉(zhuǎn)型升級也許(xǔ)是一個新的(de)選擇㊙️，運💘用數(shu)碼印刷結合(hé)完整的智能(néng)化管理系統(tǒng)支💁撐的數字(zi)工廠，運用🙇‍♀️特(tè)定的系統、面(mian)對特定的場(chang)景、滿💞足特定(dìng)的快速、個性(xing)化包裝産品(pin)的交付，來獲(huo)得穩定的、利(li)潤有..的差異(yi)化經營成果(guǒ)。

在這個大的(de)背景下，小而(er)美的智能化(hua)工廠就會應(yīng)運而生服務(wu)擁抱未來的(de)那些有眼光(guāng)的三級廠，打(da)造大型包裝(zhuāng)企業無法涉(she)足的護城河(hé)維持良好的(de)發展機遇。

趨(qu)勢七：國内瓦(wǎ)楞紙期貨上(shang)市曙光初現(xian)

自從紙漿期(qī)貨上市，由此(cǐ)對白紙産業(yè)産生的影響(xiǎng)👉尤其是價♋格(ge)的影響越來(lai)越深遠，當漿(jiang)紙資源一體(tǐ)化程度越高(gao)的時候，行業(ye)利潤的變遷(qian)路線圖也逐(zhu)☂️步清晰。

作為(wéi)紙箱行業用(yong)紙幾乎半壁(bi)江山的瓦楞(leng)紙來說，一直(zhí)處于産能分(fèn)散、品種繁多(duo)、競争激烈的(de)狀況，已經調(diào)研幾💞年的瓦(wa)楞紙期貨呼(hū)聲越來越高(gao)産品定⛹🏻‍♀️型也(yě)趨👈向确定，隻(zhi)等排期上市(shi)！

與紙漿期貨(huò)不同的是，瓦(wǎ)楞紙期貨的(de)行業參與度(du)将更為👌廣泛(fan)和積極，瓦楞(lèng)紙下遊的紙(zhi)闆廠、紙箱廠(chǎng)分布廣泛企(qǐ)業衆多🥵且與(yu)行業價格關(guān)聯度極高，同(tong)時因為瓦楞(lèng)紙變現度很(hěn)高就會導緻(zhi)實際交割的(de)可能性很大(da)。

瓦楞紙期貨(huò)的上市，将會(huì)徹底改變瓦(wa)楞紙産能的(de)㊙️競争格局😄，期(qī)貨、現貨的價(jià)格聯動性很(hen)強，避險和套(tào)利的操作究(jiu)竟對于大中(zhong)小型企業是(shi)利還是弊，值(zhi)得期待㊙️與研(yán)究！

趨勢八：轉(zhuan)型期小門幅(fu)瓦線再現新(xin)生機

當傳統(tong)1800、2200門幅的瓦線(xiàn)逐步退出曆(lì)史舞台，以1600、1800為(wei)代表的小💁門(mén)幅運營中的(de)瓦線越發稀(xī)少，這些産能(néng)未來🔞的命運(yun)是徹底💛退出(chū)♌還是尋機再(zài)生？

任何事務(wù)都有兩面性(xìng)，小門幅瓦線(xian)在紙闆業務(wu)競👌争時🥵代确(què)實是毫無優(yōu)勢，但是随着(zhe)瓦線門幅逐(zhu)步擴大升級(jí)到2500、2800為主流🏒的(de)時候，行業就(jiù)産生了新的(de)現象。

原本與(yu)2200主流機型配(pei)套的造紙廠(chǎng)，在瓦線快速(sù)升級的情🌂況(kuàng)下逐步發生(shēng)短碼紙越來(lái)越多，這些紙(zhǐ)成了紙廠的(de)難🔅除痼疾。這(zhe)種小紙機大(da)瓦線不匹配(pèi)産生的短碼(ma)紙，出路成了(le)問題。

這個問(wèn)題不僅國内(nei)有、國外同樣(yàng)存在，那些還(hai)在運營🐕的小(xiǎo)瓦線就有機(ji)會獲得這部(bù)分短碼紙的(de)紅利，尤其是(shì)紙箱廠自用(yong)瓦線更加适(shi)合。

趨勢九：大(da)型包裝企業(yè)的産業園新(xin)業态

産業的(de)發展從來就(jiù)是資源的整(zhěng)合與競争，延(yán)伸方向🏃🏻分為(wéi)縱向和橫向(xiàng)，部分大型企(qǐ)業為了更加(jia)穩定、更加擴(kuò)充規模❗的發(fa)展，無論是造(zào)紙廠還是大(dà)型包裝企業(yè)，産業園模式(shi)越🏃🏻來越多且(qiě)各有千秋，之(zhi)所以💋發展産(chǎn)業園無非是(shì)整合資源、降(jiàng)低運營成本(běn)進而打造抱(bào)團式規範化(huà)發展。

這種産(chan)業園有以造(zao)紙廠為主導(dao)的造紙、紙闆(pan)、紙箱縱向聯(lián)合模式；也有(yǒu)以紙包裝或(huò)者塑料、彩印(yìn)包裝大型企(qi)業為主導的(de)橫向産業園(yuán)模式，以一個(gè)業态為主招(zhao)商或者吸納(nà)關聯且不同(tóng)類的包裝産(chǎn)業共同發展(zhǎn)，打造一個綜(zong)合包裝方案(an)、産品體系聯(lian)合交付增強(qiang)産業園整體(tǐ)的接單服務(wu)能力。

還有一(yī)種就是以紙(zhǐ)闆廠為主導(dǎo)的二三融合(he)發展模式的(de)産業園，強化(hua)闆箱資源整(zhěng)合抱團發展(zhan)，形成局部💃🏻市(shì)場優勢。

趨勢(shì)十：國廢外廢(fèi)價格聯動機(ji)制趨穩定

随(suí)着22年國廢以(yi)持續下跌收(shou)尾結束，國廢(fèi)回收點、打包(bāo)站、中轉站遇(yù)到了多年未(wei)見的寒冬，這(zhè)種局面歸根(gēn)結底還是因(yin)❤️為需求沒有(you)上升造紙廠(chang)收購意願下(xia)降導緻。

外廢(fèi)進不來，但是(shi)外廢的變種(zhong)漿闆以及進(jìn)口紙的持續(xù)進口，..終又給(gei)了國廢的緻(zhì)命傷害。目前(qián)國廢與外廢(fei)價格已經☎️嚴(yán)重🛀倒挂，國廢(fei)價格的走勢(shi)受到外廢價(jià)格影響增強(qiáng)，這種價差随(suí)着市場不斷(duàn)跌宕起⛱️伏逐(zhú)步會趨向一(yī)緻🐉，保持一定(dìng)程度的合理(li)價差。

國廢、外(wài)廢、進口紙、國(guo)産紙四軸聯(lián)動将會貫穿(chuan)整個🍓23年甚至(zhi)行業多年，關(guān)聯度将會更(geng)加緊密！