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西鹹新(xīn)區沣東(dong)新城德(de)州成同(tóng)电器制(zhì)造有限(xiàn)责任公(gōng)司(5G网站(zhan))是專業(yè)制作紙(zhi)類包裝(zhuang)公司,印(yìn)前設計(ji),為客戶(hu)提供E楞(leng)B楞A楞C楞(lèng)紙箱,三(san)層五層(ceng)紙箱,紙(zhi)盒,彩箱(xiang),彩盒,手(shǒu)提袋,手(shou)提盒,宣(xuan)傳單,标(biao)簽,各種(zhǒng)紙張印(yìn)刷。主要(yào)生産、加(jia)工各種(zhǒng)高、中、檔(dàng)包裝紙(zhǐ)箱、出口(kǒu)箱盒以(yǐ)及各種(zhong)規格的(de)禮品盒(he)、手提盒(he)(食品、水(shuǐ)果 .蒸碗(wǎn)禮品盒(he)等),并承(cheng)接來料(liào)加工等(deng)多項業(ye)務,擁有(yǒu)精細瓦(wa)楞生産(chan)線,貼面(mian)、對表、複(fú)膜、卡盒(hé)生産一(yi)條龍。 由(yóu)于該廠(chang)生産的(de)紙箱質(zhì)量優、價(jià)格廉👌,且(qie)規格品(pǐn)種齊全(quan)…
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聯系方(fang)式

一(yī)、局部惡(è)性競争(zhēng)現象突(tu)出
從整(zhěng)體來看(kàn),我國瓦(wa)楞紙箱(xiāng)企業數(shù)量多而(ér)規模小(xiao),行業集(ji)中度不(bu)高,生産(chǎn)能力和(hé)産品質(zhì)量參差(chà)不齊,重(zhong)複建設(she)的現象(xiang)較嚴重(zhòng),部分區(qū)域存在(zai)惡性競(jìng)争❌的情(qing)況。因此(ci),行業集(jí)中度低(dī)已成為(wéi)制約我(wo)國瓦楞(leng)包裝行(háng)業發展(zhan)的因素(sù)之一。
二(èr)、行業自(zì)主創新(xin)能力不(bú)足
整體(tǐ)而言,我(wo)國瓦楞(leng)紙箱行(hang)業自主(zhǔ)創新能(neng)力不夠(gou),技術開(kai)發投入(rù)不足,研(yán)究開發(fā)力量薄(báo)弱。多數(shu)紙包🌏裝(zhuang)企業自(zi)⭐行研究(jiu)的工藝(yì)技術較(jiào)少,産品(pin)缺乏競(jing)争力,僅(jǐn)把技術(shù)進⭐步寄(jì)托在不(bú)斷購置(zhi)和引進(jìn)設備,未(wei)能解決(jué)自主研(yan)究開發(fā)的問題(tí)🈲。整個行(hang)業新技(ji)術、新産(chǎn)品開發(fa)和技術(shu)創新方(fang)面無法(fǎ)形成合(hé)力,導緻(zhi)行業缺(quē)乏自主(zhǔ)創🌈新能(néng)力和可(kě)持續發(fā)展的後(hou)勁。
三、綜(zōng)合服務(wù)能力偏(pian)低
我國(guó)瓦楞紙(zhǐ)箱企業(ye)長期以(yǐ)單種産(chan)品的“生(shēng)産-運輸(shū)”的傳統(tong)業務模(mó)式為主(zhǔ),綜合服(fu)務能力(li)較弱,..少(shao)數企業(yè)實現了(le)業務模(mo)式的外(wài)向拓展(zhǎn),為客戶(hù)提供多(duo)種産品(pǐn)的“設計(ji)-生産-倉(cāng)儲-物流(liu)”的包裝(zhuang)一體化(huà)服務。
包(bāo)裝一體(ti)化是..包(bao)裝産業(yè)未來發(fa)展的潮(chao)流,是對(dui)傳統模(mó)式的升(sheng)級服務(wù),不僅為(wéi)客戶提(tí)供包裝(zhuāng)産品,還(hai)額外提(tí)供從設(shè)計到配(pèi)送的增(zeng)值服務(wu)。尚未具(ju)備包裝(zhuāng)一體化(hua)和綜合(hé)服務能(néng)力的企(qǐ)業,将面(miàn)臨較大(dà)的轉型(xing)壓力。
四(si)、缺乏對(dui)原料成(cheng)本的控(kong)制力
瓦(wǎ)楞紙箱(xiāng)行業因(yīn)為集中(zhōng)度低,與(yu)集中度(du)較高的(de)上遊造(zao)紙行業(yè)企業議(yì)價時處(chu)于劣勢(shì),行業利(lì)潤空間(jiān)容易受(shou)到擠壓(yā)。
與此同(tóng)時,上遊(yóu)造紙行(hang)業容易(yì)受到進(jìn)口廢紙(zhi)、國産廢(fèi)紙、宏觀(guan)政策等(děng)因素影(yǐng)響,價格(gé)水平往(wang)往會出(chū)現較 ** 動(dòng),進而傳(chuán)導到瓦(wǎ)楞紙箱(xiāng)行業。如(ru)不能及(ji)時向下(xià)遊終端(duan)客戶轉(zhuǎn)嫁成本(ben)壓力或(huò)無法完(wan)全地轉(zhuǎn)嫁來自(zì)上遊的(de)成本壓(yā)力,瓦楞(lèng)紙箱企(qi)業的利(li)潤空間(jiān)将💁受到(dao)擠壓。
當(dāng)然,随着(zhe)行業的(de)發展,大(da)型企業(ye)已經意(yi)識到類(lèi)似問🈲題(ti),正逐步(bù)加強生(sheng)産經驗(yan)積累和(hé)技術轉(zhuan)化,通過(guo)打造智(zhì)慧工廠(chǎng),加強市(shi)場競争(zheng)力。同時(shí),部分大(dà)型企業(yè)也通🌈過(guò)自建、收(shou)購等多(duō)種方式(shi)加強🚶行(hang)業整合(hé),提高行(háng)業集中(zhong)度。
從現(xiàn)有的情(qíng)況來看(kàn),個别瓦(wa)楞紙箱(xiang)企業與(yu)發達國(guo)家的同(tong)行相♊比(bi),可能并(bìng)不遜色(se),但行業(yè)整體上(shàng)依舊存(cun)在較大(da)的差❓距(jù)。這也意(yi)味着,我(wǒ)國瓦楞(leng)紙箱行(hang)業要想(xiǎng)由大做(zuo)強,還任(rèn)重❗道遠(yuan)。
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