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西鹹(xian)新區沣(fēng)東新城(chéng)德州成(chéng)同电器(qi)制造有(yǒu)限责任(rèn)公司(5G网(wang)站)是專(zhuan)業制作(zuò)紙類包(bāo)裝公司(si),印前設(shè)🙇🏻計,為客(kè)戶提供(gòng)E楞B楞A楞(leng)C楞紙箱(xiang),三層五(wu)層紙箱(xiang),紙盒,彩(cǎi)箱,彩盒(hé),手提袋(dai),手提盒(he),宣傳單(dān),标簽,各(gè)種紙張(zhāng)印刷。主(zhǔ)要生産(chǎn)、加工各(gè)種高、中(zhong)、檔包裝(zhuāng)紙箱、出(chū)口箱盒(hé)以及各(ge)種規格(gé)㊙️的禮品(pǐn)盒、手提(ti)盒(食品(pǐn)、水果 .蒸(zhēng)碗禮品(pǐn)盒等),并(bìng)承接來(lai)料加工(gong)等多項(xiàng)業務,擁(yong)有精細(xì)瓦楞生(sheng)産線,貼(tie)面、對表(biǎo)、複膜、卡(kǎ)盒生産(chǎn)一條龍(lóng)。 由于該(gai)廠生✏️産(chǎn)的紙✍️箱(xiāng)質量優(yōu)、價格廉(lián),且規格(ge)品種齊(qi)全…
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聯系(xi)方式

一、局部(bù)惡性競(jing)争現象(xiang)突出
從(cong)整體來(lái)看,我國(guo)瓦楞紙(zhǐ)箱企業(ye)數量多(duō)而規模(mo)小,行❓業(ye)集中度(du)不高,生(sheng)産能力(li)和産品(pǐn)質量參(cān)差不齊(qi)♻️,重複建(jiàn)設的現(xiàn)象較💚嚴(yan)重,部分(fen)區域存(cun)在惡性(xìng)競争的(de)情況。因(yīn)此,行業(ye)集中度(dù)低已☔成(chéng)為制約(yue)我國瓦(wa)楞包裝(zhuāng)行業發(fa)展的因(yin)素之一(yī)。
二、行業(yè)自主創(chuang)新能力(lì)不足
整(zheng)體而言(yan),我國瓦(wǎ)楞紙箱(xiang)行業自(zi)主創新(xin)能力不(bú)夠,技術(shù)開發投(tou)入不足(zu),研究開(kāi)發力量(liàng)薄弱。多(duō)數紙包(bāo)裝企業(ye)自行研(yán)究的👌工(gōng)藝技術(shù)較少,産(chan)品缺乏(fá)競争力(li),僅把技(jì)術進步(bu)寄托在(zai)不斷購(gòu)置和引(yin)進設備(bèi),未能解(jiě)決自主(zhu)研究開(kai)發的問(wèn)題。整個(gè)行業新(xin)技術、新(xīn)産品開(kāi)發和技(ji)術創新(xin)方面無(wu)法形成(cheng)合力,導(dao)緻行業(yè)缺乏自(zi)主創新(xīn)能力和(hé)可持續(xù)發展的(de)後勁。
三(san)、綜合服(fú)務能力(li)偏低
我(wo)國瓦楞(leng)紙箱企(qi)業長期(qī)以單種(zhǒng)産品的(de)“生産-運(yun)輸”的傳(chuan)統業務(wù)模式為(wéi)主,綜合(he)服務能(néng)力較弱(ruo),..少數企(qǐ)業實現(xiàn)了業務(wu)模式的(de)外向拓(tuo)展,為客(kè)戶提供(gong)多種産(chǎn)品的“設(she)計-生産(chan)-倉儲-物(wù)流”的包(bao)裝一體(ti)化服務(wu)。
包裝一(yī)體化是(shi)..包裝産(chan)業未來(lái)發展的(de)潮流,是(shì)對傳統(tong)模式的(de)升級服(fu)務,不僅(jǐn)為客戶(hù)提供包(bao)裝産品(pǐn),還額外(wài)提供從(cóng)設計到(dao)配送的(de)增值服(fu)務。尚未(wèi)具備包(bāo)裝一體(ti)化和綜(zōng)合服務(wù)能力的(de)企業,将(jiang)面臨較(jiao)大的轉(zhuan)型壓力(lì)。
四、缺乏(fa)對原料(liao)成本的(de)控制力(lì)
瓦楞紙(zhǐ)箱行業(yè)因為集(ji)中度低(di),與集中(zhōng)度較高(gāo)的上遊(yóu)造✊紙行(hang)🙇♀️業企業(ye)議價時(shi)處于劣(lie)勢,行業(yè)利潤空(kōng)間容易(yi)受到擠(ji)壓。
與此(ci)同時,上(shàng)遊造紙(zhi)行業容(róng)易受到(dao)進口廢(fei)紙、國産(chǎn)廢紙、宏(hong)觀政策(ce)等因素(sù)影響,價(jia)格水平(ping)往往會(huì)出現較(jiao) ** 動,進而(er)傳導到(dào)瓦楞紙(zhi)箱行業(ye)。如不能(néng)及時向(xiàng)下遊終(zhong)端客戶(hu)轉嫁成(cheng)本壓力(li)或無法(fǎ)完✌️全地(di)轉嫁來(lai)💘自上遊(yóu)的成本(běn)壓力,瓦(wa)楞紙箱(xiāng)企業的(de)利潤空(kōng)間将受(shou)到擠壓(yā)。
當然,随(sui)着行業(yè)的發展(zhǎn),大型企(qǐ)業已經(jing)意識到(dao)類似問(wèn)題🧑🏾🤝🧑🏼,正逐(zhu)步加強(qiang)生産經(jīng)驗積累(lèi)和技術(shù)轉化,通(tōng)過打造(zao)智慧工(gong)廠,加強(qiang)市場競(jing)争力。同(tong)時,部分(fèn)大型企(qi)🏃業也通(tōng)過自建(jian)、收購等(děng)多種方(fang)式加強(qiang)行業整(zheng)合,提高(gāo)行業集(ji)中度。
從(cong)現有的(de)情況來(lái)看,個别(bie)瓦楞紙(zhi)箱企業(ye)與發達(dá)國家的(de)同行相(xiang)比,可能(néng)并不遜(xùn)色,但行(hang)業整體(tǐ)上依舊(jiu)存在較(jiao)大的差(cha)距。這也(ye)意味着(zhe),我國瓦(wa)楞紙箱(xiāng)行業要(yao)想由大(da)做強🏃♀️,還(hai)任重🌈道(dào)遠。
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